SERVICE 事業紹介
CONTACT 業務改善のコンサルタント
SERVICE01
(中小企業向け)
業務改善
コンサルティング
企業の大小を問わず業務内容が明確にされていないと、一人ひとりの裁量に頼ってしまい、それぞれのパフォーマンスにバラつきが生じます。誰が行っても質の高いサービスの提供ができるよう、適宜ルールを見直すことが重要です。当社は業務フローの作成や、あやふやになっている業務内容のルールづくりをご提案いたします。業務の質の底上げをサポートいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
【改善例】
・業務フロー作成
・業務内容および担当の明確化
・各業務やあやふやな内容に対するルールづくり
・業務マニュアルづくり
・業務遂行のためのチェックリストづくり
・業務の進捗管理体制づくり など
※料金はご相談ごとに要お見積もりとなります。
最近は、コーチングの手法も取り入れています。詳しくはこちらのHPをご覧ください。
SERVICE02
(工務店向け)
現場改善
コンサルティング
お施主様に安心してご依頼いただくためには、建物を建てるだけではなく、安全体制や品質管理、近隣配慮などが重要です。現場を改善することで、お客様からの信頼や好評を得られ、そのあとのリピートやご紹介にもつながります。当社ではお客様の課題を見つけ出し改善策をご提案いたしますので、なんでもご相談ください。
【改善例】
・現場の整理整頓と継続できる環境づくり
・現場の安全対策指導および安全体制構築
・品質管理体制づくり
・お施主様対応および近隣配慮
・現場の営業的活用方法の確立 など
※料金はご相談ごとに要お見積もりとなります。
FLOW ご相談の流れ
- STEP 1
お問い合わせ - まずは、お問い合わせフォームまたは電話にて、お気軽にお問い合わせください。
- STEP 2
ヒアリング - 現状の確認や貴社のご要望などを、じっくりお伺いします。
- STEP 3
ご提案、お見積もり - ヒアリングした内容をもとに、貴社に最適なプランとお見積もりをご提案いたします。
- STEP 4
ご契約 - プランとお見積もりにご納得いただけましたら、秘密保持契約など含め契約をいたします。
- STEP 5
コンサルティング実施 - ご契約した内容に沿って、コンサルティングを実施いたします。
- STEP 6
ご請求 - コンサルティングを実施した月ごとに、末締めで請求書を発行しますので、翌月末にてご入金をお願いいたします。